Wegweisende, multidimensionale Ist-Analyse der HR-Funktion

Entwicklung moderner HR-Strategien & Konzepte als externes CoE

Mehrdimensionale Optimierung der Kostenstrukturen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung (Erfolgsabhängige Vergütung vereinbar)

Entwicklung und friktionsarme Umsetzung eines zukunftsorientierten HR Operating Models in den Dimensionen Organisationsstruktur, Prozesse, HR-IT, Mitarbeiter & Kultur

Vereinbarung zwischen HR und seinen internen Kunden über Bestellung und Lieferung

Entwicklung einer Digitalisierungs-Roadmap

Begleitung bei Anforderungsanalyse, Auswahl und Einführung von HR-Software und Dienstleistern

Interimistische oder dauerhafte Leitung von HR-Organisationen und HR-Projektteams

Gesamthafte, zeitgemäße Neuausrichtung der Führung, Personalauswahl und - entwicklung

Vertrauliche Positionsbestimmung mit Personaldiagnostik und Feedbackanalysen & Einzel- und Teamcoaching