STRATEGY

Mission Control

Entwicklung moderner HR-Strategien & Konzepte als externes CoE

Die Welt steht vor großen Umbrüchen. Der technologische Wandel und gesellschaftliche Veränderungen, wie z. B. die demografische Entwicklung, werden das Markt- und Wettbewerbsumfeld der meisten Unternehmens innerhalb der nächsten fünf bis zehn Jahre dramatisch verändern.

Die Unternehmensstrategie - und abgeleitet die HR-Strategie - müssen Antworten für die kommenden Herausforderungen finden. Die HR-Funktion selbst muss sich neu aufstellen, um zukunftsfähig zu bleiben.

HR-Strategien und -Konzepte dürfen nicht im Elfenbeinturm entstehen. Viele größere Unternehmen leisten sich interne HR Center of Expertise bzw. Center of Excellence (CoE), in der Hoffnung, dass diese Investition in durchgängig vorgehaltener Kapazität und Kompetenz einen großen Sprung in der qualitativen Personalarbeit ermöglicht. Oftmals führt diese Organisationsaufstellung aber zu theoriegeleiteten, wenig pragmatischen Ergebnissen. Hier fehlt der unternehmerische und in vielen Jahren operativer Leitungserfahrung geschärfte Blick für das Wesentliche: Umsetzbarkeit und Bewährung im Alltag, (Kosten-)Effizienz und Effektivität.

Im Sinne eines externen HR CoEs erarbeitet Robert Schindler - bei Bedarf unterstützt durch ein Team aus Fachexperten im Beratungsnetzwerk - für Ihr Unternehmen passende HR-Strategien und -Konzepte und setzt diese um.

Beispiele für mögl. Konzeptionen des externen CoEs:

  • Talent Management
  • Einsatz von Personaldiagnostik
  • Kompetenz- und Vergütungsmodelle
  • Betriebsvereinbarungen, z. B. zu Urlaub und Überstunden (und deren Verhandlung)
  • Vollmachten - und Vertretungsregelungen
  • Vertragsmodelle, -vorlagen und -prozesse für Mitarbeiter und Externe