HR-Produkte /-Prozesse & KPI
Bestellung und Lieferung
Jeder erlebt HR-Prozesse - als Manager oder persönlich Betroffener. Jeder hat eine Meinung zu HR.
Umso wichtiger ist es, dass insbesondere unter den Entscheidungsträgern im Unternehmen ein gemeinsames Verständnis über die von HR zur Verfügung zu stellenden Produkte herrscht. HR muss umgekehrt genau verstehen, was die Kunden benötigen und "marktgerecht" liefern.
Die Definition eines HR-Produkt-Katalogs sowie die Festlegung von Kosten- und Qualitätszielen (inkl. KPIs) ist der Weg, um die konzeptionelle Arbeit von HR zu strukturieren und entsprechende Diskussionen mit den Kunden und Auftraggebern in der Geschäftsführung in geordnete Bahnen zu lenken. Mit der klaren Definition des Solls werden auch die Handlungsfelder, z. B. beim Design schlanker, standardisierter Prozesse, deutlich.
Robert Schindler verfügt über die Expertise in der Erarbeitung eines HR-Produktkatalogs, Definition von optimierten Prozessabläufen sowie Einführung von Kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, die auch nach Projektabschluss eine Aktualität und Relevanz der Festlegungen sicherstellen.