Wege durch die Systemlandschaft
Wegweisungen für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Einführung von HR-Software
Künstliche Intelligenz hat das Potenzial innerhalb der nächsten 10 Jahre den Großteil der heutigen personaladministrativen Aufgaben zu übernehmen. Fragen der Digitalisierung werden zunehmend in den Fokus der HR-Verantwortlichen rücken.
Diese müssen sich dabei mit einer wachsenden Anzahl von technologischen Lösungen und deren immer schnelleren Entwicklungszyklen auseinandersetzen.
Die Auswahl der HR-IT-Softwarelösungen für ein Unternehmen mit seinem spezifischen Anforderungen und Prozessen gleicht dem Weg durch einen dichten Dschungel. Hier ist es für die Entscheider schnell überlebenswichtig, nicht die falsche Richtung einzuschlagen und aufsehenerregend zu scheitern: Entscheidungen sind daher auf der Basis einer sauberen Anforderungsanalyse und Bewertung der technologischen Lösungsoptionen (u. a. ERP/Cloud) sowie Lieferanten zu treffen. Eine Beratung zu diesen Fragen muss unabhängig von Eigeninteressen sein. Diese bestehen aber bei Beratungsgesellschaften, die auch gleichzeitig Implementierungspartner für derartige Softwarelösungen sind.
Robert Schindler hat als Consultant, Projektleiter und Head of HR-Operations / HR-Services Digitalisierungsprojekte begleitet und die Optimierung der HR-IT-Landschaft mit verantwortet. Als unabhängiger Experte - bei Bedarf unterstützt durch ein Netzwerk unabhängiger Senior Consultants - berät er Unternehmen bei der Definition der zukünftigen HR-IT-Landschaft und unterstützt dessen Realisierung mit Fachexpertise und dem unternehmerischen Blick aus langjähriger operativer Budget- und Leitungsverantwortung (z. B. bei Workday-, SuccessFactors-Projekten).
