Robert Schindler ist ein HR-Experte mit über 20 Jahren Erfahrung in der Neuausrichtung, Transformation und Leitung von HR-Organisationen. Er begleitet Unternehmen als Senior Consultant, Professional Scrum Master / Product Owner und Projektleiter sowie HR Interim Manager auf innovativen Wegen zu einer zukunftsorientierten, agilen People-Organisation.
Berufserfahrung
Selbständiger Unternehmensberauter (seit 2019)
Beratung bei der HR-Transformationen in den Dimensionen Organisation, Prozesse / Regelungen, Digitalisierung, People / Change Management, z. B. Konzeption der Zielorganisation HR Business Services und Transformation der Bestandsorganisation (Konzern Opto-Elektronik), Unterstützung beim Aufbau einer neuen HR-Organisation nach einem Carve-out (Chemiekonzern)
Deloitte
- Leitung zentraler Reorganisations- und Optimierungsprojekte im HR-Bereich, u.a. Überführung von vier regionalen Personalabteilungen zu einer modernen, businessorientierten und überregionalen Zentralorganisation
- 10 J. Leitung des Bereichs HR Operations / HR Services (~80 MA): Recruiting/Sourcing, Operat. Talent Relationship Management, Mitarbeiterberatung/-betreuung, Learning Svs., Entgelt, HR Reporting
GE (General Electric)
- Aufbau eines HR Shared Service Centers für die GE Gesellschaften in Deutschland im Rahmen einer internationalen Initiative
PwC Consulting / IBM Business Consulting Services
- Leitung und Durchführung von HR-Projekten bei großen und mittelständischen Unternehmen in den Branchen Telekommunikation, Dienstleistung, Logistik, Genussmittel, chemische Industrie, Gesundheitswesen und öffentlicher Dienst
- Analyse personalwirtschaftlicher Funktionen, Konzeption und Umsetzung aufbau- und ablauforganisatorischer Optimierungen im HR Management mit den Schwerpunkten HR Operations, Personalcontrolling, Recruiting und Personalentwicklung
Siemens
- Beratung und Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitern
- Auswahl kaufmännischer Auszubildender
