Culture Change
Gesamthafte, zeitgemäße Neuausrichtung der Führung, Personalauswahl und - entwicklung
Die Zeiten ändern sich. Ob es beispielsweise allgemeine Wertvorstellungen sind, die sich in gesellschaftlichen Debatten und geänderten Lebenswirklichkeiten verändern, oder höhere Erwartungen gut ausgebildeter Universitätsabsolventen - HR muss sich als Partner der Geschäftsführung der neuen Wirklichkeit stellen, um die Attraktivität und den Erfolg des Unternehmens zu sichern.
Jeder kann es aus eigener Erfahrung bestätigen: Die Summe ist mehr als die Einzelteile. Der Erfolg einer Organisation steht und fällt mit der Zusammenarbeit seiner Mitarbeiter. Wo noch eine ältere, traditionell sozialisierte Führungsgeneration die Geschicke im Unternehmen bestimmt, die Dominanz und Direktiven einem Umgang auf Augenhöhe und agilen Arbeitsweisen vorzieht, kann es schnell zu einem Verlust an Identifikation und Motivation der für die Zukunftsfähigkeit dringend benötigten jüngeren Arbeitnehmer kommen. Orientiert an einem klaren Zielbild müssen die Instrumente der Kulturbildung (Führungskräfte- bzw. Personalauswahl, Personalentwicklung, Coaching / Training) aktiv und konsistent gestaltet werden.
Robert Schindler verfügt über zwei Jahrzehnte Erfahrung als HR-Consultant, HR-Projektmanager und Leiter von HR-Bereichen. In seinen Führungsrollen vertritt er stets einen zeitgemäßen, kooperativen Führungsstil, der Raum für Diskussionen auf Augenhöhe und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter gibt. Er kennt die Ansatzpunkte, um einen Culture Change erfolgreich durchzuführen und verfügt auch über entsprechendes Methodenwissen (z. B. BIP).
