Digitale Transformation
Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungs-Roadmap
Künstliche Intelligenz und Robotics revolutionieren die Wirtschaft. Sie werden bereits in wenigen Jahren einen enormen Einfluss auf die Arbeitswelt und Belegschaft in den Unternehmen haben - nicht zuletzt bei HR.
Umso wichtiger ist es, dass HR die zukünftigen Entwicklungen versteht und mit ihren eigenen Prozessen frühzeitig die Potenziale der sich beschleunigenden Digitalisierung nutzt.
Grundlage einer erfolgreichen digitalen Transformation ist die Festlegung einer HR-IT-Strategie, die im Einklang mit der übergreifenden IT- und HR-Strategie steht. Auf dieser Grundlage lässt sich eine Systemlandschaft realisieren, die Mitarbeitern einen echten Nutzen schafft und schlanke, effiziente Prozesse ermöglicht. Ob Cloud-basierte- oder On-Premise-Software, ob kundeneigene oder Standard-Lösungen - zentral ist es, eine unternehmensspezifisches Zielbild zu definieren, das die zukünftigen Anforderungen bestmöglich trifft, aber auch die Investitionskosten rechtfertigt.
Robert Schindler hat als Projektleiter und Head of HR-Operations / HR-Services Digitalisierungsprojekte begleitet und die Optimierung der HR-IT-Landschaft mit verantwortet. Als unabhängiger Experte - bei Bedarf unterstützt durch ein Consultingnetzwerk - berät er Unternehmen bei der Definition der zukünftigen HR-IT-Landschaft und unterstützt dessen Realisierung mit dem unternehmerischen Blick aus langjähriger operativer Budget- und Leitungsverantwortung (z. B. bei Workday-, SuccessFactors-Projekten)
